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O alinhamento de todos os planos, recursos e unidades organizacionais é um fator fundamental para que a estratégia delineada no planejamento possa ser implementada. Assim, o planejamento estratégico de TI tem que estar alinhado com os planos de negócio da organizaçãopara o estabelecimento das prioridades e das ações a serem realizadas na área de TI (Acórdão 1.603/2008-Plenário TCU).

O objetivo principal é prover entendimento sobre:

• O conteúdo e processo de preparação do PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – PDTI;
• Sua importância para assegurar que a Informática efetivamente contribua para os objetivos da Organização.

Referências:

• A IN-4/2008 da SLTI/MP estabelece:
  “Art. 3º As contratações de que trata esta Instrução Normativa deverão ser precedidas de planejamento, elaborado em harmonia com o Plano Diretor de Tecnologia da Informação -PDTI, alinhado à estratégia do órgão ou entidade.”
• O Acórdão 1.558/2003-Plenário TCU determina que:
  “9.3.9. atente para a necessidade de fazer cumprir o princípio constitucional da eficiência e as disposições contidas no art. 6º, I, do Decreto-Lei nº 200/67, implantando, na área de informática, um processo de planejamento que organize as estratégias, as ações, os prazos, os recursos financeiros, humanos e materiais, a fim de eliminar a possibilidade de desperdício de recursos públicos e de prejuízo ao cumprimento dos objetivos institucionais da unidade;”
• O Acórdão 1.603/2008-Plenário TCU:
  “9.4. recomendar ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão -MPOG que, nos órgãos/entidades da Administração Pública Federal:
  9.4.1. promova ações com o objetivo de disseminar a importância do planejamento estratégico, procedendo, inclusive mediante orientação normativa, à execução de ações voltadas à implantação e/ou aperfeiçoamento de planejamento estratégico institucional, planejamento estratégico de TI e comitê diretivo de TI, com vistas a propiciar a alocação dos recursos públicos conforme as necessidades e prioridades da organização;”
• O Cobit 4.1 em seu objetivo de controlePO1.4 IT Strategic Plan(Plano Estratégico de TI) recomenda:
  “Criar um plano estratégicoque defina, em cooperação com os principais interessados, como as metas de TI contribuirão para os objetivos estratégicos da organização e quais os custos e riscos associados...”
• Alinhamento entre PEI e PETI:
  “O alinhamento de todos os planos, recursos e unidades organizacionais é um fator fundamental para que a estratégia delineada no planejamento possa ser implementada. Assim, o planejamento estratégico de TI tem que estar alinhado com os planos de negócio da organizaçãopara o estabelecimento das prioridades e das ações a serem realizadas na área de TI” (Acórdão 1.603/2008-Plenário TCU);
• Cobit 4.1, objetivo de controlePO1.2 Business-IT Alignment(Alinhamento de TI com negócio):“Estabelecer processos de educação bidirecional e de envolvimento recíproco no planejamento estratégico para obtenção de alinhamento e integração entre o negócio e as ações de TI. As prioridades devem ser acordadas mutuamente a partir da negociação das necessidades do negócio e da área de TI .”