ITIL® Capability Service Offerings and Agreements (ITSOA)

Público Alvo:

Profissionais de TIC, gerentes de negócio e gerentes de processos :

  • Que necessitam de uma compreensão mais profunda dos processos de ofertas e de acordo de serviço ( "Service Offerings and Agreements") e como pode ser usado para destacar a qualidade e suporte dos serviços de TIC dentro de uma organização;
  • Que estão trabalhando dentro de uma organização que adote a ITIL® e que precisam estar informados para contribuírem com a melhoria do programa/projeto;
  • Envolvidos no gerenciamento da carteira de serviço; gerenciamento do nível de serviço; gerenciamento de demanda; gerenciamento do fornecedor; gerenciamento Financeiro e gerenciamento do relacionamento de negócio que deseja aperfeiçoar suas capacidades;
  • Que obtiveram o certificado ITIL® V3 FOUNDATION ou o Certificado ITIL® V2 FOUNDATION mais o Certificado ITIL® V2 to V3 FOUNDATION BRIDGE e que desejam avançar às certificações de mais alto nível da ITIL®.

Objetivos:

  • O exame ITIL® Expert Qualification: Service Offerings and Agreements (based on ITIL®) testa os elementos essenciais exigidos para qualificar um profissional que quer se especializar nos processos de Ofertas e de Acordo do Serviço. O exame cobre os processos de Gerenciamento de Portfolio de Serviços, Gerenciamento de Catalogo de Serviços, Gerenciamento do Nível de Serviço, Gerenciamento de Fornecedores, Gerenciamento de Demanda e Gerenciamento Financeiro.

Principais Tópicos:

1 - Introdução

  • o gerenciamento do serviço como uma prática;
  • o conceito do serviço, sua proposição de valor e composição;
  • as funções e o processo através do ciclo de vida;
  • o papel dos processos no ciclo de vida do serviço;
  • como a gerenciamento do serviço cria o valor para o negócio;
  • como os processos dentro do currículo das ofertas e do acordo do serviço suportam o ciclo de vida do serviço.

2 - Gerenciamento do Portfolio de Serviços

  • o portfolio do serviço e seu relacionamento com o catálogo do serviço;
  • como uma carteira do serviço descreve o serviço de um fornecedor e como se relaciona com o serviço de TIC;
  • os métodos de gerenciamento do portfolio do serviço.
  • Gerenciamento do Catálogo de Serviços
  • finalidade e os objetivos do process;
  • o escopo do processo;
  • a relação com o portfolio do serviço;
  • a diferença entre catálogo de negócio e o catálogo de serviço técnico;
  • a importância do catálogo do serviço no ciclo de vida do serviço e no negócio;
  • seus políticas, princípios e conceitos básicos;
  • o uso de indicadores chaves, os desafios e fatores de sucesso;
  • o processo que inclui a utilização do catálogo do serviço por outros processos e funções;
  • construção de um catálogo do serviço.

3 - Gerenciamento de Nível de Serviço

  • finalidade e os objetivos do processo;
  • o escopo do GNS;
  • a importância do catálogo do serviço no ciclo de vida do serviço e no negócio;
  • atividades principais, métodos e técnicas relacionadas ao processo;
  • estrutura de um ANS e determinação dos Requerimentos de Nível de Serviço;
  • monitorando a performance do serviço através de ANSs;
  • o uso de indicadores chaves, os desafios e fatores de sucesso;
  • o conteúdo de um ANS, ANO;
  • a interface com outros processos e funções.
  • Gerenciamento de Demanda
  • conceitos básicos do processo;
  • atividades básicas;
  • a interface com o portfolio de Serviços;
  • gerenciando a demanda de serviços.

4 - Gerenciamento de Fornecedores

  • finalidade e os objetivos do processo;
  • o escopo do processo;
  • a importância do processo de gerenciamento de fornecedores no ciclo de vida do serviço e no negócio;
  • seus políticas, princípios e conceitos básicos;
  • o uso de indicadores chaves, os desafios e fatores de sucesso;
  • o uso da categorização de fornecedores e a manutenção do banco de dados de fornecedores;
  • o uso de indicadores chaves, os desafios e fatores de sucesso;
  • entradas e saídas do processo.

5 - Gerenciamento Financeiro

  • finalidade e os objetivos do processo;
  • o escopo do processo;
  • o conceito de “service valuation” ;
  • os vários aspectos do processo e conceitos básicos - funding, accounting and chargeback;
  • retorno do investimento e business case;
  • desenhando e implementando o processo de gerenciamento financeiro.

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Investimento: R$ 0,00
Carga Horária: 40 horas
PDU´s: 35


Acreditadores

 

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Material Didático

 

  • Cópia de todos os slides de apresentação com notas dos alunos;
  • Livro Operação de Serviço para consulta;
  • Livro ITIL® V3 Service Capability SOA -Service Offerings and Agreements of IT Services Best Practices Study and Implementation Guide;
  • Exercícios + respostas (quando aplicáveis);
  • Questões do Exame Simulado;
  • Certificação Opcional: The ITIL® Expert Qualification: Service Offerings and Agreements Certificate (SOA).

 

Outros Detalhes

Qualificações para o Exame:


Pelo menos 30 horas de contato (treinamento acreditado do módulo); 
É altamente desejável possuir pelo menos dois a quatro anos de experiência profissional em Gerenciamento de Serviço de TIC;
Ter obtido certificado ITIL® V3 FOUNDATION ou o Certificado ITIL® V2 FOUNDATION mais o Certificado ITIL® V2 to V3 FOUNDATION BRIDGE.

Exame:

No 5º dia do programa, os participantes podem fazer o Exame da ITIL® , Versão 3, Service Offerings and Agreements Certificate (SOA), de nível Intermediário, o qual compreende 8 questões de múltipla escolha, com a duração de 90 minutos, desenvolvidas pela APMG/EXIN.  A Versão 3  da ITIL® – Certificado de Service Offerings and Agreements Certificate (SOA), de nível Intermediário, é uma certificação emitida pela APMG/EXIN reconhecida internacionalmente.

 

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